(此圖片由 AI 生成)
很久沒參加鐵人賽了，筆者我自今年初開始接觸專案管理類的書籍(非 PMP 相關)，當時還沒想考認證，直到 3 月中上了 PMP 實體課受到啟發，到前陣子 7/30 通過 PMP 國際專案管理師的認證，接觸到 PMP 知識並通過認證共耗時 4 個半月。
(credly 上含本名的的認證徽章： https://www.credly.com/badges/603a2f62-4919-438a-81ba-737eea1724a1/linkedinprofile)
考取認證後剛好鐵人賽開賽，很糾結要不要以此作為主題，最後想想，既然我在我的 Heptabase 筆記軟體都寫了破百張筆記卡片了，有什麼理由不參加呢？所以讓我來和大家分享這陣子的心得吧！
筆者我最初並沒有抱著我要「考取認證」這種想法而報名上專案管理的課程，當初學習的動機是：
這裡先解釋一下此系列文的主題名稱「工程師，我們也可以學習 PMP !」
PMP 是指 Project Management Professional 國際專案管理師證照，這個證照是要「考」的，原本標題是「工程師，我們也可以考取 PMP !」後來我認為單純作為工程師，理解有這一系列知識，只學習不考照也是沒問題的，所以將「考取」置換成「學習」兩個字。
但如果要將「考取」置換成「學習」，講「學習」專案管理，那應該要把標題改成「工程師，我們也可以學習 PMBOK !」才對，那接下來就會是一堆人看到標題困惑， 例如 PMBOK 是什麼？ 既然這個 iThome 鐵人賽系列是「證照」，還是要切題一下，遂改成「工程師，我們也可以學習 PMP !」
我並不是證照(越多越好)派的擁護者，話雖如此，此系列文還是會提到一些考取 PMP 的內容，再麻煩大家選擇性觀看你們有興趣文章段落就好，謝謝。
在開始此系列文章前，必須先講四件事，對齊觀看者的預期：
工程師學習專案管理，不代表這個人在本職程式工作做得好或差，這也可以是自我提升的一種方式，力求以其他角度、更多知識點來審視專案。
程式撰寫是一門獨立專業、UI 設計是一門獨立專業、行銷企劃..etc 這些都是獨立專業彼此要分開來看的，當然，專案管理也一門獨立的專業，不會因為你程式寫得好、UI 畫的好，專案管理連帶變得很好，沒有這回事，學習或考取 PMP 與非 PM 職位的專業能力是沒有正相關。
報名 PMP 需要有教育訓練時數前置條件，而筆者的教育時數是通過上實體課程取得的，實體班內部有共享雲端課程資源，如果鐵人賽直接拿裡面的內容分享，是非常不道德的事情。
我覺得實體班授課老師教得好，上課節奏也很好，也推薦大家報名(實體班心得在後面幾天的鐵人賽文章會提到)。當然，只要觀點一樣，一定會有類似的內容，故這裡君子宣言要表示的是：我會盡量拿捏好「主觀分享」這件事情，不會做外流之事，很多資訊點到就好。
這系列文章雖是考照心得分享，亦有內容分享考照資訊，但不代表我完全認同考證照這件事，就是這麼矛盾。
網路上隨便搜尋都可以找到為什麼不考 PMP 的文章。而且報考 PMP 還要花超過一萬元報名費，實在是不便宜。
要知道證照無用論是與該證照背後知識點與發照組織信任度有關，舉例上一秒工程師朋友還跟你說 AWS 證照真香，下一秒和你說考 PMP 這個幹嘛，所以這系列文章僅提供給那些對專案管理或是 PMP 考照有興趣的人參考，不代表筆者認同考照文化這件事。大家也可以只學習 PMP 背後( 基於 PMBOK 的 )知識 ，不考照，這也是沒問題的！
ITHOME 鐵人賽過往也有不少以 PMP 為主題的優秀參賽文，例如： https://ithelp.ithome.com.tw/users/20009729/ironman/238
作者大大當年 30 篇有參考遵守當時的 PMBOK4 的內容，現在看仍然覺得很厲害，只是對我來說：30 天鐵人賽不可能講得完所有東西，尤其我會帶入上實體班、應考 PMP 的心得，這些主觀心得扣一扣，30 篇能基於 PMBOK 的內容其實沒有很多。
這裡可以肯定的說，此 30 篇必定有很多 PMBOK 內容的遺珠之憾。還是希望大家多看主觀心得分享的部分，因為純理論其實 Google 搜尋或看書、上實體或線上課程都會提到。
平常我們工程師不斷強調有解決問題的能力，有趣的是：當遇到專案管理相關問題時，卻選擇不作為，因為那是 PM 的事，因為那是主管的事。於是工程師抱怨，在抱怨完後日子照樣過，下一次遇到類似問題時再繼續抱怨，直到離職前陷入永無止境的循環，沒有任何作為或行動。
不作為定義：現實想要改變涉及制度的事情，所需要成本可能很高，還涉及職等與上下權力關係，那已經是另一個議題了，只是表示去掉「外部因素」只看自己就好，自己在抱怨後沒有去學習或嘗試了解，只會一直抱怨卻不去理解，那就是一種不作為。
我想對看到這篇文章的工程師夥伴們說：如果你對公司專案管理制度「有一些想法」或者曾經萌生過學習或考取 PMP 的念頭，建議就直接行動吧，我們不能改變公司，至少能嘗試改變自己，試著多學習、擴寬自己角度來理解與分析。
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